RONA

Pour bien faire

FAITS SAILLANTS DU PLAN DE TRANSFORMATION 2013-2015

1. Ajuster le modèle de soutien administratif pour mettre en place une organisation plus légère et efficace

Amélioration prévue du BAIIA de 35 à 45 millions de dollars, une hausse de plus de 15 % au cours des 24 prochains mois
Réduction d’environ 15 % de l’effectif des centres administratifs dans l’ensemble du Canada, soit 200 postes à temps plein
Coûts de restructuration estimés à 25 millions de dollars

2. Mettre rapidement à exécution le plan d’amélioration de l’expérience client et améliorer la performance dans les secteurs suivants :

3. Optimiser / rationaliser les activités non-stratégiques et sous-performantes :

4. Renforcer, maximiser et faire croître nos activités stratégiques où la rentabilité est déjà forte :

Nos marchands à travers le Canada
Nos magasins de proximité partout au pays, au service des consommateurs et des entrepreneurs
Nos bannières, chefs de file, au Québec