Historique de RONA

Le chemin parcouru par l'organisation RONA depuis sa fondation en 1939 est jalonné de grandes étapes mémorables. Toutes les décisions ont mené à des réalisations marquées d'audace et de courage. Signalons des étapes qui ont tout particulièrement fait époque dans les annales de l'entreprise.

Afin de contourner un monopole qui menaçait leur approvisionnement, un groupe de quincailleries fonde, en 1939, Les marchands en Quincailleries Ltée. Quelques années plus tard, Rolland Dansereau et Napoléon Piotte accèdent aux postes de commande de l'entreprise qui deviendra le Groupe RONA inc. En 1962, alors que les marchands qui en sont membres acquièrent la totalité des actions, le Groupe adopte sa structure coopérative actuelle.
Page 1/1

Octobre 1939: Fondation

Les marchands en Quincaillerie Ltée. But de l'entreprise : grouper les commandes pour diverses gammes de marchandise afin d'obtenir de meilleurs prix.

Les années 60

1960
Incorporation de Quincaillerie RONA inc. Objectifs : promouvoir et activer le commerce par la publicité collective sous toutes ses formes et par l'organisation de promotions de vente. Selon la légende populaire, Le mot « RONA » proviendrait de l'union de la première syllabe des prénoms de Rolland Dansereau, président de l'époque, et de Napoléon Piotte alors agent aux relations extérieures.

1962
Acquisition de Les Marchands en Quincaillerie Ltée sous l'initiative de Napoléon Piotte. Cette transaction marque la plus grande étape de l'histoire des entreprises parce qu'elle signifie le début de la formule coopérative et du groupement actuel.

1968
Décès de Napoléon Piotte Nomination de Charles Morency, quincaillier de Québec à la présidence des deux entreprises.

Première étape d'un programme d'autofinancement par la mise en oeuvre d'un système de dépôts de garantie obtenus par la retenue d'une partie des escomptes mensuels et des ristournes annuelles aux membres.

Les années 70

1970
Dissolution de la firme Quincaillerie RONA Ltée et changement de nom de Les Marchands en Quincaillerie Limitée à Marchands RONA inc.

1974
Emménagement dans les nouveaux locaux à Boucherville. Remplacement du catalogue des commandes par un système de microfiches avec lecteur dans tous les magasins afin de faciliter le travail des membres et de réduire les frais d'exploitation du siège social.

À l'automne, élargissement majeur du rayon de livraison au Québec. Cette expansion concorde avec l'intégration complète du système de livraison à l'échelle de la province, du système de mini-rail à l'entrepôt et l'utilisation de nouveaux contenants pour l'expédition.

Les années 80

1982
RONA achète les actifs de Botanix inc. et intègre ses membres au groupement.

1983
RONA commercialise des produits de décoration intérieure par l'intermédiaire de quelques boutiques spécialisées connues sous le nom de Boutique Ambiance.

1984
RONA unit son pouvoir d'achat à celui de Home Hardware Stores Ltd. (Ontario) groupement national de même nature, en créant la société associée, Alliance RONA Home inc.

1988
Fusion avec Dismat, autre groupement œuvrant surtout dans les matériaux de construction. Cette transaction concrétise l'ascension de l'entreprise et, dès lors, le nom RONA Dismat est lancé.

Les années 90

1990
Le Groupe RONA Dismat décide d'augmenter considérablement son pouvoir d'achat. Déjà associé à Home Hardware Stores Ltd., regroupant plus de 1 000 marchands au Canada, il s'allie à Hardware Wholesalers inc. de Fort Wayne (Indiana) qui regroupe plus de 3 000 détaillants aux États-Unis.

1994
L'année 1994 marque l'arrivée des grandes surfaces de magasinage chez RONA Dismat. En effet, Le Groupe lance ses magasins-entrepôts RONA L'entrepôt.

1997
La société ITM Entreprises S.A., un groupe français, investit 30 millions $ dans RONA et devient actionnaire de la Société.

1998
La Société rajeunit ses bannières et élimine les enseignes Le Quincailleur et Dismat. Dans le même élan, deux nouvelles bannières font leur apparition : RONA L'express et RONA L'express Matériaux. Le Groupe Ro-Na Dismat inc. change de nom, devenant RONA inc.

Enfin, animé par un désir constant d'innover, RONA introduit, en 1998, la nouvelle bannière RONA Le Rénovateur Régional, un magasin alliant les avantages des grandes surfaces et la personnalité des commerces de type traditionnel.

1999
RONA se dote d'un tout nouveau centre de distribution ultramoderne, adjacent à son nouveau siège social. Ce centre de 654 000 pieds carrés, lui permet de doubler sa capacité d'entreposage et de réaliser d'importantes économies de fonctionnement.

Les années 2000

Les années 2000 marquent une nouvelle ascension fulgurante de RONA. Sa stratégie de croissance portera sur quatre volets : croissance interne, acquisitions, construction de nouveaux magasins et recrutement de nouveaux marchands propriétaires arborant sa bannière. Bien implantée au Québec, elle se tourne vers l’Ontario et l’Ouest du Canada pour développer son réseau.

En 2000, elle acquiert les 66 magasins de Cashway Building Centres, troisième joueur en importance en Ontario.

En 2001, elle poursuit son élan de croissance avec l’acquisition de l’infrastructure de distribution et de 51 magasins de Revy Home Centers, Lansing Buildall et Revelstoke, implantés depuis l’Ontario jusqu’à la Colombie-Britannique et comptant quelque 5000 employés. Cette acquisition portera à 41 le nombre de grandes surfaces maintenant sous sa bannière.

En novembre 2002, RONA (TSX : RON) pose un autre jalon important. Elle s’inscrit en bourse, clôturant un appel public à l'épargne de 150,1 millions de dollars en actions ordinaires.

En 2003, RONA procède à une deuxième émission d’actions ordinaires de 149,6 millions de dollars. La même année, elle acquiert Réno-Dépôt/The Building Box, soit 20 magasins à grande surface implantés au Québec et en Ontario.

RONA améliore en 2004 son infrastructure de distribution dans l’Ouest en construisant un centre de distribution de 320 000 pieds carrés à Calgary, en Alberta.

Elle débute 2005 avec l’acquisition de 16 magasins Totem Building Supplies en Alberta et termine l’année avec la signature du partenariat avec le comité organisateur des Jeux olympiques et paralympiques d’hiver de 2010 à Vancouver.

En février 2006, RONA se porte acquéreur de Matériaux Coupal. Et au cours de l’été, les bannières de Curtis Lumber et de Mountain Building Centers en Colombie-Britannique joignent les rangs de RONA avec six et trois magasins respectivement.

Puis, la même année, RONA se tourne vers Terre-Neuve et le Labrador et y acquiert les huit magasins Chester Dawe.

En 2007, l’acquisition de Noble Trade inc., l’un des plus importants grossistes de produits de plomberie et de chauffage en Ontario qui dessert une clientèle commerciale et professionnelle, ouvre un nouveau débouché pour RONA : le secteur commercial et professionnel.

À l’automne 2007, elle ajoute à ce nouveau créneau trois magasins de Dick’s Lumber – spécialiste du bois d’œuvre, des matériaux de construction et de la quincaillerie dans la région de Vancouver –, portant à 54 le nombre de ses points de vente en Colombie-Britannique.

En 2008, trois magasins Best-MAR, spécialiste en plomberie, chauffage et climatisation dans la région d’Ottawa/Gatineau, complètent le tableau des acquisitions.

En 2009, nous avons mené à bien la clôture d’une émission d’actions ordinaires pour un montant de 172,5 millions de dollars.

Au début de 2010, RONA a annoncé la Phase 2 de son plan stratégique 2008-2011, intitulée programme Nouveau monde, et a passé en revu les objectifs atteints par la Phase 1, le programme PEP (productivité, efficacité, profitabilité). Le programme Nouveau monde, qui remet l’accent sur la croissance parmi les signes de la reprise économique graduelle, vise à permettre de guider RONA dans la transition vers une période post-récession où les tendances de la vente au détail et les comportements des consommateurs seront transformés pour refléter les nouveaux types de clients et la nouvelle génération de marchands.
Page 1/1